application

   Advanced Certified Scrum Product Owner

Advanced Certified Scrum Product Owner

A-CSPO: Product Leadership

Instructor

Register Now!
Discounted

Advanced Certified Scrum Product Owner

Advanced Certified Scrum Product Owner

All Advanced CSPO courses are taught by Trainers approved by the Scrum Alliance. Taking an Advanced CSPO course, meeting the learning objectives, and accepting the license agreement designates you as an Advanced Certified Scrum Product Owner.Please review your trainer's course description below to determine which learning objectives this course satisfies.

Produkte sollen Endkundinnen und Endkunden begeistern. Der Product Owner sorgt durch Priorisierung von Produkteigenschaften (Features) dafür, dass solche begeisternden Produkte entstehen. Dazu ist es essenziell wichtig, die Probleme und Bedürfnisse der Endkundinnen und Endkunden zu verstehen.

Die A-CSPO-Ausbildung besteht aus einer zweieinhalbtägigen Schulung, kombiniert mit zwei Teilnahmen an unseren Agile Tuning Tagen, in denen Lerninhalte vertieft und mit der Praxis der Teilnehmenden abgeglichen werden. Vor der Schulung reflektieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer über ihre aktuelle Arbeit als Product Owner. Zwischen der Schulung und den Besuchen der Agile Tuning Tage wenden die Teilnehmenden die erlernten Konzepte in der Praxis an. Die Länge dieses Zeitraums bestimmt jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer individuell, darf aber 12 Monate nicht überschreiten. An den Agile Tuning Tagen wird über die Praxisanwendung reflektiert und es werden vertiefende Themen behandelt. 

Die Ausbildung vermittelt fortgeschrittene Techniken, die Product Ownern dabei helfen, Bedürfnisse der Kundschaft zu verstehen, die begeisternden Produkteigenschaften zu identifizieren und diese zusammen mit dem Entwicklungsteam Realität werden zu lassen.

Dates:

3-5 Jun 2024

Starting At:

09:30 CEST for 8.0 hours

Language:

German

Venue:

it-agile GmbH

Price:

2.250 EUR per person (net price) if you register by 2024-04-08
2.500 EUR per person (net price) after 2024-04-08

Discounts:

Discounted seats available. Contact it-agile GmbH for more information.

Language:

German

Kund:innenbedürfnisse identifizieren

  • Anforderungen vs. Bedürfnisse
  • Techniken des User Researchs
  • Probleme der Kundinnen und Kunden durch Interviews verstehen

Produktvisionen erstellen und kommunizieren

  • Von den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden zur Produktvision
  • Storytelling zur Vermittlung der Produktvision
  • Produktstrategie

Produkte definieren

  • Fortgeschrittene Techniken zur Produktdefinition (Impact Mapping, Prune the Product Tree)

Releases definieren

  • Ergebnis- vs. Wirkungsfokus: die richtigen Releases finden
  • von der Release-Planung zur zielorientierten Roadmap
  • Lean Forecasting als Ergänzung oder Alternative zu Story Points

Stakeholder managen

  • verschiedene Stakeholder-Gruppen differenzieren
  • die richtige Gesprächsebene und Gesprächsgegenstände finden (z. B. Roadmaps, Parking Lot Diagrams)
  • Stakeholder-Gespräche effektiv führen und moderieren

Das Product Backlog priorisieren

  • Priorisierung mit Verzögerungskosten (Cost of Delay, WSJF-Formel)
  • Priorisierung gesetzlicher/regulatorischer Anforderungen, Abbau technischer Schulden etc.
  • die Rolle agiler Entwicklungstechniken zur Minimierung technischer Schulden
  • Priorisierung gemeinsam mit Stakeholdern (Buy a Feature)

Sprints vorbereiten

  • Arbeiten mit der Definition of Ready
  • effektiv mit Sprintzielen arbeiten
  • Splitten von Epics und User Storys (Slicing; Dimensional Planning)

Feedback zum Produkt einholen

  • persönliche Feedback-Techniken (z. B. Perfection Game)
  • Feedback-Techniken für größere Personenzahlen (Net Promoter System, Fit for Purpose)

Agile Skalierung (bei Agile Tuning Tagen)

  • Komponenten-Teams vs. Feature-Teams
  • Managen von Abhängigkeiten vs. Beseitigen von Abhängigkeiten
  • zentrale Priorisierung vs. dezentrale Produktentscheidungen
  • LeSS, SAFe und Beta Codex im Vergleich
  • mit dem Agile Scaling Cycle zur eigenen Skalierungsstruktur

Product Ownership im Kontext (bei Agile Tuning Tagen)

  • verschiedene Ausprägungen der Rolle des Product Owner abhängig vom Kontext
  • das 3-Horizonte-Modell zur Sicherung kontinuierlichen Wachstums im Unternehmen

Nicht in der Schulung

In der Ausbildung können nicht alle Themen abgedeckt werden, die interessant sind. Themen, die nicht behandelt oder allenfalls gestreift werden, sind:

  • Details zu den Meetings (Wir gehen davon aus, dass es im Scrum Team einen kompetenten Scrum Master gibt, der den Product Owner durch die Meetings führt)
  • Überzeugen von Manager:innen
  • Einführung von Scrum
  • verteilte Entwicklung
  • Vertragsgestaltung

Unsere A-CSPO-Ausbildung setzt voraus, dass Sie Praxiserfahrungen in der Arbeit als Scrum Product Owner mitbringen. 

Für die Zertifizierung als A-CSPO erwartet die Scrum Alliance, dass Sie ein CSPO-Zertifikat besitzen (dieses muss nicht mehr gültig sein) und mindestens ein Jahr lang als Product Owner gearbeitet haben. Diese Erfahrung können Sie vor, während oder nach der Ausbildung erwerben, solange sie nicht weiter als 5 Jahre zurück liegt.

Sie können auch ohne CSPO-Zertifikat an unserer A-CSPO-Ausbildung teilnehmen (Theoriekenntnisse und Praxiserfahrung vorausgesetzt). Die Scrum Alliance wird jedoch aber kein Zertifikat vergeben.