Certified ScrumMaster®
-
Contact Nataliya Trenina
-
+380 93 1889979
-
More Info
Discounted
Certified ScrumMaster®
Certified ScrumMaster®
Learn how to apply scrum and gain practical agile skills to drive results in any role, whether you want to work as a scrum master or grow your capabilities. CSM® courses are delivered by Scrum Alliance-certified trainers who possess deep scrum knowledge. When you complete the course, you will receive a two-year Scrum Alliance professional membership.
Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, вовлеченность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени.
Со своей стороны - мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.
Расписание:
- 2 апреля, 9:30 - 10:30 - Ориентировка (онлайн);
- 2-9 апреля - подготовка в закрытой группе;
- 10 апреля, 9:30-13:30 Модуль 1 (онлайн);
- 11 апреля, 9:30-13:30 Модуль 2 (онлайн);
- 17 апреля, 9:30-13:30 Модуль 3 (онлайн);
- 18 апреля, 9:30-13:30 Модуль 4 (онлайн);
- 22 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия (онлайн).
Внимание!
Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно присутствовать в четырех основных частях курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени. Участие в закрытой группе Фейсбук будет дополнительным преимуществом как для прохождения теста, так и в развитии компетенций роли SM. Кроме этого, онлайн-площадка - способ завязать более тесные знакомства, получить дополнительные материалы и практики, продолжить общение после курса.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Программа обучения будет полезна:
- Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
- Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
- Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
- Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.
ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИКАЦИИ
Для участников с опытом работы - это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Благодаря рассмотрению процесса Скрам в контексте организаций разного типа, вы научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит - станете более эффективным агентом изменений в вашей компании. У вас будет возможность сверить свой опыт и понимание гибких процессов с другими коллегами и опытным инструктором, аккредитованным Скрам-Альянсом.
Для участников без опыта работы - это быстрый и интенсивный старт в гибкой разработке. Согласно требований Скрам-Альянса, программа разработана таким образом, что допускает обучение и тестирование участников без практического опыта в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату, группе со смешанным уровнем экспертизы и обильной практике ключевых концепций в ходе тренинга. По окончанию обучения вы будете готовы к первым шагам большого пути к вашему скрам-мастерству.
Для участников всех типов - сертификат станет гарантией подтверждения вашей профессиональной компетенции. Зачастую, такое проверка объема знаний, приводит к более успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма;)
Для организаций - разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тим-лидеров и скрам-мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.
Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать более качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументированно обосновывать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.
v
| Dates: | 10-11 Apr 2020 |
|---|---|
| Language: | Russian |
| Venue: | |
| Price: |
$800 |
| Discounts: |
Discounted seats available. Contact Nataliya Trenina for more information. |
| Language: |
Russian |
| Notes: |
РАСПИСАНИЕ УЧАСТИЯ Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, включенность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени. Со своей стороны, мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом. Расписание:
Внимание! |
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
- Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
- Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
- Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
- Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
- Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
- Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
- Ролевая парадигма и распределение ответственности в Гибких подходах;
- Роль члена команды и принципы формирования команд:
- Оптимальный размер и структура команды;
- Способы и практики формирования команд;
- Материальная и внутренняя мотивация людей;
- Ответственность, обязательства и прогнозы;
- Масштабирование команд в больших проектах;
- Особенности распределенной работы;
- Роль Скрам-Мастера, как лидера процесса
- Границы роли и ответственности SM;
- Изменение роли по мере становления процесса;
- Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
- Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера;
- Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:
- Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
- Взаимодействовие с инвесторами, экспертами домена и стейкхолдерами.
- Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
- Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;
- Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;
- Инструменты работы над видением и требованиями Продукта;
- Принципы и практики работы с Беклогом Продукта;
- Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;
- Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:
- Планирование Спринта (Итерации разработки);
- Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
- Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
- Ретроспектива процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
- Груминг Беклога продукта, или "Время историй" — проработка видения и требований;
- Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;
- Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.
АУДИТОРИЯ
- Скрам-Мастера и члены команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
- Технические и командные лидеры, члены команд всех дисциплин;
- Менеджеры, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
- Все те, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.