application

Become a Member - Get access to courses, communities, careers and more!

   Certified ScrumMaster®  

Certified ScrumMaster®

Instructor

Discounted

Certified ScrumMaster®

Certified ScrumMaster

 

All CSM courses are taught by Trainers approved by the Scrum Alliance. Taking a CSM course, accepting the license agreement, and passing the CSM test designates you as a Certified ScrumMaster, which indicates that you have been introduced to and understand the basic concepts you need to perform as a ScrumMaster or team member on a Scrum team. This course also satisfies two elements of the CSD track: Scrum Introduction and Elective.

Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, вовлеченность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени.

Со своей стороны - мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Расписание:

  • 2 апреля, 9:30 - 10:30 - Ориентировка (онлайн);
  • 2-9 апреля - подготовка в закрытой группе;
  • 10 апреля, 9:30-13:30 Модуль 1 (онлайн);
  • 11 апреля, 9:30-13:30 Модуль 2 (онлайн);
  • 17 апреля, 9:30-13:30 Модуль 3 (онлайн);
  • 18 апреля, 9:30-13:30 Модуль 4 (онлайн);
  • 22 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия (онлайн).

Внимание! 

Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно присутствовать в четырех основных частях курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени. Участие в закрытой группе Фейсбук будет дополнительным преимуществом как для прохождения теста, так и в развитии компетенций роли SM. Кроме этого, онлайн-площадка - способ завязать более тесные знакомства, получить дополнительные материалы и практики, продолжить общение после курса. 

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Программа обучения будет полезна:

  • Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
  • Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин, которых затрагивает освоение Гибких подходов;
  • Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
  • Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

ПРЕИМУЩЕСТВА СЕРТИФИКАЦИИ

Для участников с опытом работы - это возможность упорядочить, проверить и дополнить свои знания. Благодаря рассмотрению процесса Скрам в контексте организаций разного типа, вы научитесь проводить анализ и обобщение ситуаций, а значит - станете более эффективным агентом изменений в вашей компании. У вас будет возможность сверить свой опыт и понимание гибких процессов с другими коллегами и опытным инструктором, аккредитованным Скрам-Альянсом.

Для участников без опыта работы - это быстрый и интенсивный старт в гибкой разработке. Согласно требований Скрам-Альянса, программа разработана таким образом, что допускает обучение и тестирование участников без практического опыта в Скрам. Это возможно благодаря интерактивному формату, группе со смешанным уровнем экспертизы и обильной практике ключевых концепций в ходе тренинга. По окончанию обучения вы будете готовы к первым шагам большого пути к вашему скрам-мастерству. 

Для участников всех типов - сертификат станет гарантией подтверждения вашей профессиональной компетенции. Зачастую, такое проверка объема знаний, приводит к более успешному трудоустройству (в компании с иностранными заказчиками) или релокации. Но на все своя карма;)  

Для организаций - разработчиков: наличие сертифицированных сотрудников позитивно влияет на переговоры с Заказчиками, предпочитающими реализацию проектов по Agile/Scrum. Кроме того, масштабное обучение команд (возможно на менее дорогих не-сертификационных курсах), менеджеров, тим-лидеров и скрам-мастеров помогает развивать культуру самообучающейся организации и стремление к непрерывному совершенствованию процессов.

Для организаций-заказчиков: ваши представители научатся понимать гибкий процесс разработки и говорить на одном языке с разработчиками, максимально приближенном к языку бизнеса. Вы узнаете как строить прозрачный и предсказуемый процесс работы над проектом, получать более качественные и соответствующие ожиданиям продукты. Благодаря правильно понятым и реализованным принципам Agile, вы получите мощное конкурентное преимущество в виде возможности быстро и недорого вносить изменения в проект, научитесь аргументированно обосновывать причины, по которым выбираете Agile/Scrum и строить доверительные и продуктивные взаимоотношения с подрядчиком.

v

Dates:

10-11 Apr 2020

Location:

Kyiv, Kyiv , Ukraine

Venue:

TBA
will be announced
Kyiv, Kyiv , Ukraine
http://www.confeture.com/ru/conferences/600

Price:

$800

Discounts:

Discounted seats available. Contact Nataliya Trenina for more information.

Language:

Russian

Notes:

РАСПИСАНИЕ УЧАСТИЯ

Этот курс - экспериментальный, он возник в качестве ответа на вызовы времени. Мы постараемся максимально сохранить атмосферу командной работы, практичности, фана и синергии, которыми наполнены наши обычные программы. Для этого потребуется технический инструментарий, творчество автора курса, включенность участников и легкая коллективная безуминка, под стать нынешнего времени. Со своей стороны, мы готовы! Чего ожидать вам? Интенсивной подготовки, виртуальных знакомств, общения с неожиданным качеством внутри малых групп и парных альянсов, коллективной мудрости и глубоких дискуссий широким кругом.

Расписание:

  • 2 апреля, 9:30-10:30 Ориентировка (онлайн);
  • 2-9 апреля - подготовка в закрытой группе;
  • 10 апреля, 9:30-13:30 Модуль 1 (онлайн);
  • 11 апреля, 9:30-13:30 Модуль 2 (онлайн);
  • 17 апреля, 9:30-13:30 Модуль 3 (онлайн);
  • 18 апреля, 9:30-13:30 Модуль 4 (онлайн);
  • 22 мая, 12:00-14:00 Поддерживающая сессия (онлайн).

Внимание! 

Чтобы получить допуск к тесту для сертификации обязательно присутствовать в четырех основных частях курса - 10, 11, 17, 18 апреля. Пожалуйста, учитывайте это при планировании своего времени. Участие в закрытой группе Фейсбук будет дополнительным преимуществом как для прохождения теста, так и в развитии компетенций роли SM. Кроме этого, онлайн-площадка - способ завязать более тесные знакомства, получить дополнительные материалы и практики, продолжить общение после курса. 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

  1. Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
  2. Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления;
  3. Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
  4. Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
  5. Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
  6. Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
  7. Ролевая парадигма и распределение ответственности в Гибких подходах;
  8. Роль члена команды и принципы формирования команд:
    •    Оптимальный размер и структура команды;
    •    Способы и практики формирования команд;
    •    Материальная и внутренняя мотивация людей; 
    •    Ответственность, обязательства и прогнозы;
    •    Масштабирование команд в больших проектах;
    •    Особенности распределенной работы;
  9. Роль Скрам-Мастера, как лидера процесса
    •    Границы роли и ответственности SM;
    •    Изменение роли по мере становления процесса;
    •    Полезные качества и опыт кандидата на позицию SM;
    •    Навыки и компетенции профессионального Скрам-Мастера; 
  10. Роль Владельца Продукта, как лидера продуктового видения и мышления:
    •    Характеристики верно определенного Владельца Продукта (ВП);
    •    Взаимодействовие с инвесторами, экспертами домена и стейкхолдерами.
    •    Инструментарий и командные практики в компетенции роли ВП;
    •    Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;
  11. Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;
  12. Инструменты работы над видением и требованиями Продукта;
  13. Принципы и практики работы с Беклогом Продукта;
  14. Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;
  15. Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:
    •    Планирование Спринта (Итерации разработки);
    •    Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
    •    Демонстрация результатов Итерации и работа с обратной связью по Инкременту;
    •    Ретроспектива  процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;
    •    Груминг Беклога продукта, или "Время историй" — проработка видения и требований;
  16. Примеры использования и адаптации процесса Скрам как в новых так и в работающих проектах;
  17. Карьерный путь и планирование развития в роли Скрам-Мастера.

АУДИТОРИЯ

  • Скрам-Мастера и члены команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
  • Технические и командные лидеры, члены команд всех дисциплин;
  • Менеджеры, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
  • Все те, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.